Эмерсона для фрилансера Хабрахабр. В начале 2. 0 века Гарингтон Эмерсон сформулировал 1. После прочтения его книги я осознал, что до большинства его принципов я дошел своей головой путем ошибок в своей жизни, кажется если бы я прочитал его книгу раньше моя жизнь была бы более продуктивной. Ее автор Эмерсон Гаррингтон, показывает насколько близки в жизни понятия. В прежние времена человек, для того чтобы осуществлять свои намерения и планы, заставлял работать на себя других людей и наравне с ними ослов,. Двенадцать принципов производительности. Научное редактирование книги осуществил В С. Содержание книги Гаррингтон Эмерсон. Двенадцать принципов производительности со ссылками для перехода к чтению. Эмерсон Гаррингтон 12 принципов производительности скачать middot 12 принципов производительности. Эмерсон Гаррингтон посмотреть. Его труд Двенадцать принципов производительности привлек к. Эмерсон Гаррингтон читать. Гаррингтон Эмерсон. Эмерсон получил лингвистическое образование в университете штата. В этой заметке я рассмотрю эти принципы для фрилансерской деятельности. Четко поставленные цели производства и четко обозначенные задачи персонала. Подумайте в чем цель вашего текущего проектаов Точно не в том чтобы писать код или заработать денег. А знают ли другие участники проекта об этих целях Преследуют ли они их К примеру сисадмин думает, что его основная цель в проекте, чтобы сервер не падал, он только и делает, что резервирование и сплошную отказоусточивость. А программисту нужна помощь в установлке gaerman и он не знает как его поставить, а сисадмин говорит ему я занят и мне главное, чтобы сервер не падал. В итоге проект не будет закончен и всем будет все равно упал сервер или нет. Здравый смысл. Не забывайте посмотреть на цели и методы трезвым взглядом, возможно вы увидите многие вещи доведенные до абсурда. Эмерсона для фрилансера. Анализ файлов robots. К примеру вы покупаете топовые i. Компетентная консультация. Я постоянно задаю вопросы в qa хабрахабра, супорт разных проектов, форумы и просто нанимаю специалистов для консультаций, плачу примерно от 1 до 5 тысяч рублей за консультацию. Зачастую проще, выгоднее и быстрее спросить, чем полностью разобраться самому. Надо помнить, что разбираться во всех вещах самому не реально. Да да и да, обязательная дисциплина. Когда я живу в Тайланде, каждый день в одно и тоже время в своем любимом кафе я работаю минимум 2 часа. Принципов Производительности - Эмерсон Гаррингтон Fb2' title=' Принципов Производительности - Эмерсон Гаррингтон Fb2' />Гаррингтон Эмерсон в своем главном труде и Двенадцать принципов производительности 1911 рассматривает и формулирует принципы. Я завел за правило отвечать в течении суток на любой реквест от моих клиентов, кроме выходных. Нельзя строить хоть какой то бизнес если все в вашей компании склонны с пропаданию, как большинство фрилансеров. Справедливое отношение к персоналу, выражающееся в идее лучше работаешь лучше живешь. Не должны ваши сотрудники голодать, не спать по ночам и испытывать прочий произвол от вас. Здравый смысл конечно не отменяет при этом две бессонных ночи в квартал при релизе, но в остальное время человек должен отрабатывать свою норму и иметь адекватное время на отдых. Отсюда же тянется бесплатная еда в компаниях. Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет. Учитывать надо все, изменения в коде с помощью git, все финансовые операции по проекту, коммуникации, контакты, часы затраченные программистами и др. Порядок и планирование работы, диспетчирование. Заведите систему управления проектами и планируйте работу, каждую мелочь. Для мелких вещей требующих 1 2 действия я использую miniplan. У каждой задачи должен быть срок исполнения и ответственный исполнитель. Вы должны четко понимать когда проект сходит с рельс и перераспределять ресурсы. Нормы и расписания. Нормируйте работу, для кого то это человеко часы, для кого то выполненные таски. Учитывайте часовые пояса, сделайте минимальную норму работы. Нормализация условий. Сделайте нормальные условия труда. Для тестового сервера сделайте continus integration. Ведите базу знаний для проекта. Дайте программистам быстрые компьютеры и быстрые тестовые сервера. Это снизит их усилия для выполнения работы и повысит эффективность. Обучайте своих работников. Нормирование операций. Тут обычно всегда помогает практика, выполнение определенных процедур занимает столько то времени и люди должны соблюдать такие сроки. Для оценки задач программистам хорошо подходит метод из скрама. Собираются программисты и им раздают карты с цифрами от 1 до 1. Если не сошлось то обсуждается что не так, обычно всплывает детали от опытных программистов о подводных камнях и после обсуждения производится повторное голосование в котором всегда сходится. Учебник По Русскому Языку Весь Курс. Письменные стандартные инструкции. Тут на мой взгляд самое главное это инструкции для новичков о том как войти в проект и как работать. Вот пришел сотрудник и что дальше Автоматом должен завестить акккаунт на корп форуме, расшариться вики, открыться доступ к гиту и тестовому серверу и упасть к новичку бумажка о том как с этим работать и с кем проконсультироваться по ньюансам каждой системы. Рекомендую писать для всех постоянных и не постоянных сотрудников должностные инструкции. Вознаграждение за производительность. Если человек делает работу на которую по норме нужно 1. Сразу отчему следуя здравому смыслу если человек делает работу за 1. Это может быть и оценка работы и какой то хук для большей автоматизации проекта, в таких случаях надо в обязательном порядке пересматривать нормы. Если человек придумал метод как делать определенную работы в 1. Готов больше раскрыть не до конца ясные моменты, если таковые есть. Пообщаться о чужом и своем опыте.